WTÉvaluations

• Evaluer l’intégration humaine et professionnelle de l’agent
• Evaluer sa motivation
• Evaluer les compétences acquises et les axes d’amélioration
• Recueillir l’auto-évaluation du collaborateur

Il est important de prévenir le collaborateur une semaine avant l’entretien afin qu’il puisse se préparer. Il est préférable de convoquer l’agent de vive voix suivi d’un mail pour confirmer le rendez-vous.

Evoquer : L'intégration au sein de l'équipe (communication et répartition de la charge de travail) et plus généralement au sein de la structure (relations avec les autres services, les partenaires, les hébergés, etc) ; Les formations internes et/ou externes suivies ; L'accompagnement de l'encadrant (clarté des missions et des objectifs, points réguliers) ; La faculté d'adaptation (degré d'autonomie, flexibilité, confiance en soi) ; Les outils et moyens de travail mis à disposition, etc.

Exposer les attentes initiales (motivations, intérêt pour les missions, implication et satisfaction des missions) afin de déterminer si la période d'essai correspond ou non à ces dernières.

Lister les acquis, les apports, les points forts. Présenter les difficultés rencontrées et des propositions d'action, de formation et/ou d'accompagnement.

Dresser un premier bilan global de cette période d'essai. Effectuer des propositions pour améliorer l'organisation, la qualité et l'efficacité du travail effectué par l'agent mais également du service et de la structure (exemples : mise en place d'une procédure, d'un nouvel outil, d'un partenariat, d'une animation, etc).