WTÉvaluations

• Evaluer l’intégration humaine et professionnelle de l’agent
• Evaluer sa motivation
• Evaluer les compétences acquises et les axes d’amélioration
• Recueillir l’auto-évaluation du collaborateur

Il est important de prévenir le collaborateur une semaine avant l’entretien afin qu’il puisse se préparer. Il est préférable de convoquer l’agent de vive voix suivi d’un mail pour confirmer le rendez-vous.

Evoquez les différentes phases d'intégration du collaborateur en précisant : L'intégration au sein de l'équipe (communication et répartition de la charge de travail) et plus généralement au sein de la structure (relations avec les autres services, les partenaires, les hébergés, etc.) ; Les formations internes et/ou externes suivies et les apports de ces formations sur le quotidien du collaborateur ; L'accompagnement de l'encadrant (clarté des missions et des objectifs, points réguliers) ; La faculté d'adaptation (degré d'autonomie, flexibilité, confiance en soi) ; Les outils et moyens de travail mis à disposition, etc.

Lister les acquis, les apports, les points forts.

Présenter les difficultés rencontrées, les compétences non encore acquises, les points faibles.

Déterminer si la motivation, l'implication et l'intérêt pour les missions correspondent aux attentes vis-à-vis du poste pour chacune des parties (collaborateur et évaluateur).